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    啟航新征程 彰顯新作為 為實現(xiàn)集團公司改革發(fā)展新目標而努力奮斗
    發(fā)布人:【管理員】 來源:【新聞中心】 發(fā)布時間:【2018-01-18 10:19】 閱讀次數(shù):【10852

    形勢任務(wù)教育

    宣講材料之二

     

    啟航新征程  彰顯新作為

    為實現(xiàn)集團公司改革發(fā)展新目標而努力奮斗

     

    16,遼礦公司二屆四次職工代表大會在東山俱樂部隆重召開。會上,集團公司董事長、總經(jīng)理周玉林作了工作報告,黨委書記張志友講話,常務(wù)副總經(jīng)理陳安全與各基層單位簽訂了2018年《經(jīng)營目標責任狀》,審議通過了報告、方案、決定和決議。這次大會既是一次凝心聚力的動員大會,也是一次集思廣益的民主大會,更是一次繼往開來的奮進大會。各單位要認真學習宣傳貫徹這次大會精神,順應(yīng)新形勢,搶抓新機遇,彰顯新作為,創(chuàng)造新佳績,為全面完成今年各項工作任務(wù),實現(xiàn)集團公司改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。

    回顧過去工作  成績來之不易

    2017年,在吉煤集團的正確領(lǐng)導下,集團公司在逆境中奮勇攻堅,在發(fā)展中砥礪前行,主動出擊,銳意進取,安全改革經(jīng)營取得了歷史性突破,開創(chuàng)了減虧提效、創(chuàng)新發(fā)展的喜人局面。安全工作再創(chuàng)佳績、改革轉(zhuǎn)型多點突破、科技興煤引領(lǐng)生產(chǎn)、主營經(jīng)營同步發(fā)展、管控水平顯著提升、項目開發(fā)有序推進、黨群組織率先垂范,完成了二屆四次職代會確定的各項目標任務(wù),實現(xiàn)集團公司創(chuàng)新發(fā)展。

    安全工作:消滅了重傷以上事故和列級生產(chǎn)事故,實現(xiàn)了“零死亡”,輕傷事故率同比下降7.9%。

    煤炭產(chǎn)量:商品煤完成403萬噸,比計劃提高40000噸,同比提高44.8萬噸。

    非煤經(jīng)濟:生產(chǎn)經(jīng)營總額完成15.8億元,比計劃提高2.59億元,同比提高2.8億元。銷售收入完成15.7億元,比計劃提高2.75億元,同比提高2.73億元。

    營業(yè)收入:完成31.5億元,比計劃增收5.5億元,同比增收7.6億元。

    企業(yè)利潤:補前虧損2.97億元,比計劃減虧300萬元,同比減虧5.34億元。

    職工收入:年人均收入44600元,增長2%左右。

    展望未來發(fā)展  我們?nèi)沃氐肋h

    時代賦予的發(fā)展機遇:一是有牢固的發(fā)展環(huán)境。十九大報告指出,經(jīng)濟建設(shè)仍然是新時代的中心工作,作為能源支柱產(chǎn)業(yè)的煤炭工業(yè),能源基礎(chǔ)地位沒有改變,仍是國家實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要支撐,也是經(jīng)濟運行的“壓艙石”,堅定了我們發(fā)展煤炭事業(yè)、實現(xiàn)扭虧增盈的信心和決心。二是有難得的改革機遇。國務(wù)院辦公廳《加快推進東北地區(qū)國有企業(yè)改革專項工作方案》,在深化體制機制改革、優(yōu)化布局加快轉(zhuǎn)型、培養(yǎng)專業(yè)人才、減輕企業(yè)負擔等方面為企業(yè)改革發(fā)展營造了良好環(huán)境。三是有積極的政策支持。省委省政府統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展布局,出臺一系列“企業(yè)辦市政、社區(qū)管理等職能移交”、資金支持、減稅降費等舉措,為我們解決去產(chǎn)能遺留問題、企業(yè)減負、扭虧增盈提供了政策支撐。四是有廣闊的需求空間。歷經(jīng)兩年去產(chǎn)能,供給側(cè)改革紅利不斷釋放,特別是吉林省煤炭需求量為7000萬噸左右,省內(nèi)自產(chǎn)1300萬噸左右,煤炭缺口非常大。五是有堅實的自身基礎(chǔ)。集團公司處逆勢、謀長遠,不斷調(diào)整結(jié)構(gòu),生產(chǎn)格局合理;抓改革、重創(chuàng)新,以經(jīng)營補不足,發(fā)展定位清晰;嚴管理、促提升,節(jié)支挖潛增效,管控顯著增強;肯吃苦、能戰(zhàn)斗,無論順境逆境,堅守“同呼吸、共命運”信念,與集團公司一路排除萬難、奮勇前行的廣大干部職工,這些是我們實現(xiàn)全年目標任務(wù)最堅實的保障。

    需要跨越的制約因素:一是供需矛盾突出。2017年國內(nèi)去產(chǎn)能超過4億噸,但煤炭市場供大于求的局面沒有發(fā)生根本性改變,集團公司在拓寬銷售渠道、尋求漲幅空間上仍然受限。二是發(fā)展動力不足。十九大指出,國內(nèi)經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,集團公司在技術(shù)、人才、創(chuàng)新等方面明顯孱弱,還不能適應(yīng)發(fā)展新要求。三是安全基礎(chǔ)薄弱。集團公司瓦斯、煤塵、沖擊地壓、水、火、頂板等自然災(zāi)害齊全,隨著開采年限的不斷延長和開采深度的不斷延伸,災(zāi)害程度不斷加重。同時,監(jiān)管越來越嚴、標準越來越高,責任越來越大,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的壓力巨增。四是生產(chǎn)制約較大。集團公司資源總量下降、礦井地質(zhì)變化較大、采區(qū)和長遠接續(xù)不夠均衡,還不具備滿負荷生產(chǎn)的條件。五是資金仍然緊張。雖然煤炭市場好轉(zhuǎn),煤炭售價提高,回款比較好,但集團公司歷史欠帳較多,債務(wù)負擔較重,資金仍然十分緊張。六是人員結(jié)構(gòu)單一。職工隊伍老齡化開始顯現(xiàn),高學歷人才和技術(shù)工人比例失調(diào)。七是矛盾比較突出。去產(chǎn)能,梅河礦全面退出、西安煤業(yè)公司125井年末關(guān)閉,人員分流安置所衍生的一系列新興問題和矛盾,不利于企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

    明確目標任務(wù)  重在責任擔當

    2018年工作總體思路:以黨的十九大和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導,堅持“以煤為基、多元發(fā)展”戰(zhàn)略,堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào),按照吉煤集團安排部署,全面推進綜合改革,全面推進扭虧增盈,全面推進安全發(fā)展,以新思路轉(zhuǎn)變方式,以新舉措優(yōu)化結(jié)構(gòu),以新方略聚集動能,筑牢安全之基,主攻兩大板塊,抓實五項重點,堅定信心,奮勇開拓,力求新跨越,創(chuàng)造新輝煌。

    2018年主要奮斗目標:

    安全生產(chǎn):礦井消滅重傷以上人身事故和列級生產(chǎn)事故,地面生產(chǎn)服務(wù)單位消滅輕傷以上人身事故和各類生產(chǎn)事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

    生產(chǎn)經(jīng)營總量:計劃770萬噸。

    煤炭銷售:實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

    綜合售價:計劃360.30/噸。

    營業(yè)收入:計劃35.6億元。

    企業(yè)利潤:計劃補前虧損2億元。

    70年發(fā)展歷程印證,集團公司立足實際、統(tǒng)攬大局、科學謀劃一系列開創(chuàng)性、實效性和針對性的發(fā)展舉措,成為我們步入輝煌、走出低谷的不懈動力。繼往開來,我們始終如一,接力傳承。

    一要筑牢安全之基。要牢固“人為本”理念,扎實開展三醒(。w系建設(shè)、警示教育、隱患排查、事故曝光、算經(jīng)濟賬等安全活動,筑牢安全思想防線。要追求“零事故”目標,始終把安全作為一切工作的先決條件,堅持查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故,力爭再創(chuàng)“零”目標。要打造“求實效”作風,深入基層、深入現(xiàn)場,向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,把身子沉到位、心思用到位、力氣使到位,搞服務(wù)、解難題、辦實事。要突出“關(guān)鍵點”管理,持續(xù)鞏固杜絕瓦斯煤塵事故好成果,最大限度減少沖擊地壓危害,實現(xiàn)機械設(shè)備“零故障”,鞏固龍家堡一級標準化成果,西安六區(qū)、金寶屯礦實現(xiàn)一級達標。要加強“班組長”建設(shè),強化培訓的針對性和時效性,進一步提升班組整體戰(zhàn)斗力,筑牢“前沿主陣地”。

    二要主攻兩大板塊。要穩(wěn)固煤炭主業(yè),堅持科技興煤戰(zhàn)略,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,有效解決制約生產(chǎn)的各種“頑疾”。切實抓好生產(chǎn)組織,圍繞采場變化,科學優(yōu)化布局,特別是金寶屯礦和龍家堡礦要發(fā)揮主力礦井優(yōu)勢,不打折扣地組織兌現(xiàn),堅決完成集團下達的生產(chǎn)計劃。西安礦要合理均衡六區(qū)和125井關(guān)系,在有效的時限內(nèi),科學規(guī)劃開采塊段,盡可能縮短采區(qū)形成時間,最大限度精采細拿。做強制造產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)籌推進裝備制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做強做大產(chǎn)業(yè)鏈條,著力打造融合產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、鍛造生產(chǎn)、機械加工制造、智能高端產(chǎn)品制造于一體的產(chǎn)業(yè)新格局。

    三要抓實五項重點。做實做好“改革、營銷、管控、項目、和諧”大文章,聚集改革發(fā)展新動能。要改革推動發(fā)展。牢牢把握國家全面推進國企改革契機,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),穩(wěn)妥推進去產(chǎn)能和職能移交,持續(xù)加力混合所有制經(jīng)濟,深化三項制度改革,繼續(xù)種好改革“試驗田”;要營銷支撐發(fā)展。堅持全天候跟蹤管理制度,強化市場意識和競爭意識,密切關(guān)注市場動態(tài),把握價格變化走勢,確保煤炭售價取得新突破。經(jīng)營實現(xiàn)收入10億元,利潤2400萬元。物流實現(xiàn)收入2000萬元,比上年翻一番;要管控助力發(fā)展。堅持“克勤克儉開源節(jié)流”思路,向科技創(chuàng)新要效益,向物資管理要效益,向財務(wù)管理要效益,向人力資源要效益,向成本管理要效益,挖潛力,增效益;要項目拓寬發(fā)展。加快云動力二期數(shù)控精加工生產(chǎn)線和智能化傳輸裝配生產(chǎn)線建設(shè),盤活方大新區(qū)閑置土地資源,繼續(xù)在農(nóng)用機械、智能停車項目上研究探索,加快配售電公司市場化運作,積極推進黑河富宏煤礦、貴州金河、新田、長江和寶興煤礦的合作洽談,全面推進與長春吉軍貿(mào)易戰(zhàn)略合作,建設(shè)遼源儲備油基地,實現(xiàn)多元發(fā)展新突破;要和諧穩(wěn)定發(fā)展。加強后備干部培養(yǎng),加強黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,時刻把職工利益放在心頭,加大精神文明建設(shè),高度重視和諧穩(wěn)定工作,營造和諧穩(wěn)定發(fā)展新局面。

    強化組織保證  抓好貫徹落實

    一要豐富活動載體,深入學習貫徹黨的十九大精神。要廣泛開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,依托“新時代傳習所”重要平臺和宣傳陣地,廣泛開展小型多樣、豐富多彩的宣講活動,突出抓好科級以上領(lǐng)導人員的學習培訓,把黨的十九大精神學習到位、宣講到位、落實到位。

    二要強化思想引領(lǐng),堅定改革發(fā)展信心。要統(tǒng)一思想認識。通過召開各種會議,層層傳達貫徹這次會議精神,明確發(fā)展形勢,明確目標任務(wù),明確職責所在。要堅定必勝信心。廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,教育引導廣大員工充分認清完成各項工作任務(wù)的重要性和必要性。要凝聚各方力量。進一步加大新聞宣傳力度,廣泛宣傳好經(jīng)驗、好典型、好做法,營造濃厚輿論氛圍。

    三要突出工作重點,全力抓好安全和穩(wěn)定。要確保安全生產(chǎn)。通過宣傳教育灌輸安全思想,通過案例警示強化安全意識,通過事故反思敲響安全警鐘,通過安全培訓提高自保能力,通過親情關(guān)愛筑牢安全防線。要確保企業(yè)穩(wěn)定。不斷加強精神文明建設(shè),積極開展小型多樣、豐富多彩的文體活動,要深入開展“關(guān)愛員工、感恩企業(yè)”活動,認真落實穩(wěn)定工作責任機制,保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

    四要注重改革創(chuàng)新,增強企業(yè)內(nèi)在活力。要牢固樹立創(chuàng)新理念,要大力推進改革步伐,要強化企業(yè)內(nèi)部管理,要注重企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以新作為、新成果、新業(yè)績?yōu)榧瘓F公司改革發(fā)展貢獻力量。

    五要體現(xiàn)責任擔當,強化領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)。要勇于擔當。講大局,講責任,講擔當,講貢獻,統(tǒng)一思想,落實責任,細化措施。要廉潔從業(yè)。認真落實“兩個責任”,嚴格履行“一崗雙責”,持之以恒抓好黨風廉政建設(shè)。要團結(jié)協(xié)作。要講團結(jié)、會團結(jié)、能團結(jié)、真團結(jié),相互理解、相互支持、相互信任、相互補臺。

    六要發(fā)揮組織作用,保證各項任務(wù)完成。各級黨組織要大力加強基層黨組織建設(shè),繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,切實擔負起教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員,組織員工、教育員工、凝聚員工,服務(wù)發(fā)展、推動發(fā)展、建功發(fā)展的使命與職責。各級工會組織要深入開展幫扶解困、文明創(chuàng)建、教育培訓、檢查視察等活動,不斷豐富員工的業(yè)余文化生活,在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮積極作用;各級團組織要結(jié)合青年特點,開展豐富多彩的教育活動,積極探索新形勢下共青團工作的新思路和新方法。

    萬水千山,行則必至;道遠事艱,做則必成。讓我們在吉煤集團的堅強領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,不忘初心本色,牢記使命擔當,心往一處想,勁往一處使,再立新功,再創(chuàng)佳績,為集團公司實現(xiàn)改革發(fā)展目標而奮斗。

    遼礦公司黨委

    201818

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