遼礦訊（通訊員 張明利）11月25日，吉煤集團(tuán)副總經(jīng)理高玉平帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，在遼礦公司副總經(jīng)理張敏、總經(jīng)理助理朱自強(qiáng)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同下，到遼礦公司對(duì)煤炭銷售、人力資源工作進(jìn)行調(diào)研。并在梅河煤礦招待所四樓會(huì)議室先后召開(kāi)了煤炭銷售和人力資源調(diào)研工作會(huì)議。梅河煤礦黨委書(shū)記劉升、煤炭銷售總公司經(jīng)理高興華等有關(guān)單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研工作會(huì)議。
在煤炭銷售調(diào)研工作會(huì)議上，遼礦公司副總經(jīng)理張敏首先匯報(bào)了遼礦公司今年以來(lái)，面對(duì)全國(guó)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，拓寬市場(chǎng)、搶抓機(jī)遇、努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡、認(rèn)真抓好貨款回收等工作情況。
煤炭銷售總公司經(jīng)理高興華匯報(bào)了煤炭銷售總公司今年以來(lái)的煤炭銷售情況和明年的煤炭銷售工作打算。
遼礦公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)曲延文、煤炭銷售總公司梅河銷售分公司經(jīng)理閆義分別匯報(bào)了提高煤質(zhì)和煤炭銷售等方面工作。
聽(tīng)取匯報(bào)后，吉煤集團(tuán)副總經(jīng)理高玉平對(duì)遼礦公司煤炭銷售工作給予肯定。指出了主要特點(diǎn)：一是面對(duì)銷售困難開(kāi)發(fā)市場(chǎng)；二是執(zhí)行力強(qiáng)，上下溝通順暢；三是精神狀態(tài)飽滿干勁足；四是自我加壓，保貨款回收；五是精細(xì)化管理到位，洗煤、銷售一體化；六是作風(fēng)過(guò)硬，敢于攻關(guān)克難；七是工作創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)銷售人員積極性；八是狠抓洗煤基礎(chǔ)管理不放松。高玉平強(qiáng)調(diào)，按照現(xiàn)在行業(yè)形勢(shì)，明年煤炭銷售困難會(huì)更多，希望遼礦公司面對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，要積極努力，敢于攻堅(jiān)克難，要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，適應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高執(zhí)行力，走出一條適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展之路。
在人力資源調(diào)研工作會(huì)議上，遼礦公司人力資源部部長(zhǎng)顧景新向吉煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了遼礦公司今年以來(lái)的機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員安排等工作情況，以及2016年人力資源工作打算。
吉煤集團(tuán)副總經(jīng)理高玉平要求遼礦公司要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，合理安排人員，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)建設(shè)合理化、人員管理科學(xué)化。
